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Gestion, une revue pour les dirigeants d’entreprise

Que disent les études sur l’entrepreneuriat féminin? Comment se forment les alliances de marques dans le secteur alimentaire au Québec? Quels sont les enjeux et perspectives de la foresterie et de l’environnement au Canada? Comment les banques contribuent-elles à renforcer la cohésion sociale par leurs activités de finance?

Voilà quelques questions soulevées dans le plus récent numéro de la revue Gestion, une publication de HEC Montréal. Des sujets très différents les uns des autres, évidemment, mais à l’image d’un domaine qui s’intéresse autant à la gestion des opérations et à la gestion internationale qu’à l’économie, au management, au marketing, aux technologies de l’information et aux ressources humaines. Signe de cette diversité d’intérêts, HEC Montréal propose 33 programmes d’études en gestion du baccalauréat au doctorat.

«Tous les gens dont le travail est lié à la gestion des organisations, qu’elles soient publiques, privées ou gouvernementales, peuvent être intéressés par les articles qui se trouvent dans la revue», dit fièrement le rédacteur en chef, Michel Vézina.

Après cinq ans à la direction de la publication, le professeur du Service de l’enseignement des sciences comptables rappelle que Gestion ne s’adresse pas aux profanes. «Ce n’est pas une revue scientifique ni un magazine de vulgarisation. C’est un “outil” de formation pour les dirigeants d’entreprise, explique ce comptable agréé. Notre mission est de rendre accessibles aux gestionnaires les travaux des chercheurs afin d’améliorer leurs pratiques. Par son langage simple, Gestion veut être un pont entre l’université et le monde des affaires.»

Distribuée d’un bout à l’autre du Québec et sur le Web, cette publication trimestrielle fondée en 1976 par Pierre Laurin, alors directeur de l’École des Hautes Études Commerciales, présente des textes inédits de chercheurs francophones de partout dans le monde. On y découvre notamment des résultats de recherches, des analyses critiques et des réflexions originales sur des enjeux associés à la gestion. Parfois, des articles anglais sont traduits dans la langue de Molière. C’est ainsi qu’on a déjà pu lire en français des textes de sommités internationales comme Henry Mintzberg, de l’Université McGill, Ewan Ferlie, du Imperial College Management School de Londres, et Louise Fitzgerald, de l’Université de Montford, à Leicester.

«De 35 à 40% des articles publiés dans Gestion proviennent de professeurs de HEC Montréal, indique Michel Vézina. Les autres sont principalement signés par des chercheurs issus d’une trentaine de pays.»

Le plus récent numéro, axé sur les responsabilités sociales de l’entreprise, offre un large panorama des débats et perspectives actuels. Il comprend une quinzaine de textes, de chercheurs d’ici et d’ailleurs, présentés de façon soignée et originale.

Dominique Nancy